Start Oferta Korzyści biznesowe Dla Zarządu

Korzyści dla Zarządu

Rozwiązania TideSoftware.pl wpływają pozytywnie na kondycję i lepsze funkcjonowanie firmy jako całości. Tą perspektywą są najbardziej zainteresowani właściciele i osoby zarządzające przedsiębiorstwem.



Obniżenie kosztów wprowadzenia nowego pracownika na jego stanowisko pracy

Nigdy nie ma drugiej okazji, żeby zrobić dobre pierwsze wrażenie. Zwrot tyleż nadużywany co prawdziwy. Dobrą praktyką jest to, żeby nowy pracownik miał przez pierwszy okres „opiekuna”, który wprowadzi go w życie firmy. Szkoda jednak czasu doświadczonego pracownika na opowiadanie regulaminów, czy zasad obowiązujących w firmie. Dużo lepsze wrażenie na nowym pracowniku zrobi intranet firmowy, na którym może przeczytać całą interesującą dokumentację, szczególnie że zawsze będzie mógł do niej wrócić. W ten sposób znacznie skraca się czas adaptacji nowego pracownika, a jego opiekun zamiast opowiadać co u kogo można załatwić może zabrać „nowego” np. na spotkanie z klientem.

 

Możliwość skorzystania z najlepszych praktyk biznesowych

Wiele firm czuje, że w ich organizacji można coś poprawić. Taką filozofią zresztą posługuje się nasza firma – Kaizen – organizacja ucząca się. Zmienia się otoczenie rynkowe, pojawiają się nowe pomysły na zarządzenie przedsiębiorstwami, nowe rynki, itp. Tide daje dostęp do listy procesów opracowanych i uaktualnianych na bazie najlepszych praktyk biznesowych. Dzięki temu można zobaczyć co doradzają nasi konsultanci. Z kolei elastyczność Tide powoduje, że bez żadnej wiedzy informatycznej i bez naszego udziału możecie Państwo dowolnie zmodyfikować zaproponowany przez nas przebieg procesu i odzwierciedlić w nim swoją specyfikę. W ten sposób korzystacie Państwo z najlepszych praktyk zamiast dać się złapać w pułapkę działania według szablonu nie zawsze przystającego do firmy.

 

Innowacyjne rozwiązanie, przewaga konkurencyjna

Każdy się zastanawia – czy warto już w tej chwili inwestować w tego rodzaju oprogramowanie? Kilkanaście lat temu firmy zaczęły inwestować w zintegrowane systemy ERP, 8-10 lat temu pojawili się pierwsi odważni korzystający z systemów CRM, kilka lat temu pojawiły się pierwsze sklepy internetowe. Doświadczenie pokazuje, że większość pionierów zdobyła ogromną przewagę konkurencyjną, którą byli w stanie dalej powiększać. Mieli możliwość zawsze być o krok prze konkurencją. W ciągu kilku lat systemy podobne do Tide będą standardem, bo coraz więcej przedsiębiorców widzi potrzebę „poukładania” swoich organizacji. Przez długi czas brakowało odpowiedniego (intuicyjnego, łatwego do obsługi, niewymagającego specjalistycznej wiedzy, niedrogiego) narzędzia informatycznego odzwierciedlającego chociażby wdrożone normy ISO.

 

Zmniejszenie kosztów firmy, kontrola kosztów każdego procesu

Tide umie wskazać ile kosztuje nas dany proces chociażby przez prosty iloczyn czasu poświęconego przez w niego osoby zaangażowane i ich wynagrodzeń. Dzięki temu można dowiedzieć się, czy warto np. outsourcować zaopatrzenie dystrybutorów z wodą, albo scedowac na zewnętrzną firmę obsługę serwisową ekspresów i dostarczanie kawy, albo też pomyśleć o przekazaniu na zewnątrz floty samochodowej. Może się też okazać, że warto zatrudnić kierownika administracyjnego, który sam będzie zajmował się ww. wymienionymi sprawami, a w ten sposób odciąży się inne osoby, których wynagrodzenie jest dużo wyższe. Decyzje podejmuje Zarząd firmy, Tide dostarcza odpowiednie informacje dające podstawę merytoryczną decyzji.

 

Zadowolenie pracowników, zmniejszenie rotacji

Rynek pracy w Polsce jest sinusoidalny - bywają lata, że pracownicy zgodzą się pracować za każde pieniądze i w każdych warunkach, bywają też lata, że pracodawcy miesiącami szukają właściwych kandydatów do pracy. Przedsiębiorstwa myślące poważnie o budowaniu swojej pozycji rozumieją, że zadowoleni pracownicy są jednym z kluczowych ogniw organizacji. O zadowoleniu pracownika, w zależności od zajmowanego stanowiska w różnej kolejności, decyduje kilka czynników: wynagrodzenie, możliwość rozwoju, atmosfera w pracy, warunki pracy, jasne kryteria i obiektywizm podejmowania decyzji przez przełożonych.

Tide daje pracownikom na każdym szczeblu organizacji jasność czego się od nich wymaga, jak będą oceniani i rozliczani z wykonanych zadań, w jaki sposób oceniać podwładnych. Ponadto system zapobiega powstaniu chaosu organizacyjnego zarówno w drobnych sprawach (np. zamówienia art. biurowych), w tych większych (np. zamówienie nowego komputera) czy ułatwia przejście przez sprawy przykre (np. procedura likwidacji szkody komunikacyjnej).